elpa magazin


Lassen Sie sich von Corona nicht alles diktieren

In vielen Unternehmen wird die derzeitige Situation als Argumentation genutzt, wichtige Entscheidungen auf „später“ zu verlegen. „Später“, wenn alles wieder normal läuft. Unglücklicher Weise weiß niemand zu definieren, wann dieses ominöse „später“ sein wird. Lassen Sie sich von Corona daher nichts diktieren, wenn es um unternehmerische Entscheidungen geht. Wir sagen: Wenn Sie neue Herausforderungen angehen oder versteckte Potentiale in Ihrem Unternehmen ermitteln wollen, dann handeln Sie jetzt und nehmen Kontakt mit uns auf!

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Warum „flüssig sein“ essenziell und existentiell ist
…und Liquiditätsplanung zum 1 x 1 der Unternehmensführung gehört

INeben der Überschuldung ist die Zahlungsunfähigkeit von Unternehmen der zweithäufigste Grund zur Insolvenz. Umso erstaunlicher ist, dass es bei KMU häufig keine strukturierten und schriftlich dokumentierten Finanz- und Liquiditätsplanungen gibt. Selbst bei angespannter Liquidität wird „Management by Kontostand“ praktiziert. Was für den Menschen die Luft zum Atmen, ist die Liquidität für die Existenz eines Unternehmens. Fähige Unternehmenslenker steuern mit Hilfe der Finanz- und Liquiditätsplanung den Geldfluss im Unternehmen bedarfsgerecht. Bei der Erstellung und Einführung der Finanz- und Liquiditätsplanung unterstützt die elpa consulting mittelständische Betriebe, um ein optimales Finanz- und Liquiditätsmanagement sicherzustellen und Situationen wie die nachstehenden Praxisbeispiele zu vermeiden.

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Wie man aus der Not eine Tugend entstehen lässt Unternehmensverkauf mangels Nachfolger in der Familie

Das mittelständische Handelsunternehmen für Industrieprodukte ist in der zweiten Generation erfolgreich: Sechs Millionen Euro Jahresumsatz, 18 Mitarbeiter. Doch auch dieses Unternehmen stand vor einem Problem, das für den Mittelstand stetig größer werdende Dimensionen annimmt: Keine Nachfolger aus der Familie. Im Rahmen der somit notwendig gewordenen externen Nachfolgeregelung haben die beiden Inhaber des Unternehmens die elpa consulting aus Hannover damit beauftragt, den Verkaufsprozess professionell zu begleiten.

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elpa-Geschäftsführer Horst Emde ist Top Coach 2020 Manager Magazin stellt außergewöhnliche Beratungsdienstleister vor

Die elpa ist kein Sanierer, der durch Personalabbau bessere Zahlen generiert. Neben aller Kompetenz, allen involvierten Partnern, aller Effizienz, allen angestrebten Verbesserungen bezüglich Firmen- und Ertragssituation bleibt der Mensch im Unternehmen immer der zentrale Pfeiler, dessen Empfindungen und Bedürfnisse entscheidend sind.

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Beraterfortbildung bei der elpa consulting Wie man mit vier farbigen Seilen ein empathischerer Mensch wird

Eigentlich war es lediglich ein aus vier unterschiedlich gefärbten Seilen auf den Boden gelegtes Kreuz. Nach etwa 20 Minuten allerdings war dank des Seminarleiters Roland Florin das Kreuz auf dem Boden zu einem wirkungsvollen Tool mutiert, die Ängste, Präferenzen und vielleicht sogar Belastungsgrenzen von Menschen recht effektiv einzuschätzen. Willkommen auf einer internen Beraterfortbildung der elpa consulting.

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Handlungsempfehlungen in der Corona-Krise

In Krisenzeiten richtig entscheiden – elpa consulting hilft, berät, steht Ihnen zur Seite.

Die Erfahrungen der letzten Wochen während der Corona-¬Krise zeigen, dass viele unserer Mandanten durch die momentane Situation stark verunsichert sind. Es gibt jeden Tag neue „Überraschungen“ und politische Entscheidungen, die unser Leben und das Arbeiten in den mittelständischen Betrieben erheblich verändern.
Täglich oder gar stündlich müssen bereits getroffene unternehmerische Entscheidungen neu geprüft und bewertet werden!

elpa consulting unterstützt und entlastet Sie in dieser Situation:

  • Als Experte mit sozialer Kompetenz – also als soziale Institution innerhalb Betriebswirtschaft – sind wir Ihr vertrauensvoller Partner.
  • Der intensive Kontakt mit Ihnen, ob telefonisch, in Form einer Telefon-¬ oder Videokonferenz oder natürlich persönlich, steht an erster Stelle.
  • Ein (Corona-) Krisen-Check für gezielte Einleitung von Sofortmaßnahmen wie schnelle Regelungen zur Einführung des Kurzarbeitsgeldes.
  • Die Sicherung Ihrer Liquidität kann abgesichert werden durch

    • zinsgünstige Finanzierungen
    • Hilfspakete, Fördermittel, BAFA Beratungs-¬Bezuschussungen
    • KFW-Corona-Hilfe
    • sofortige liquiditätsbeschaffende oder Liquidität schonende Maßnahmen

elpa consulting Beratungen können „vor Ort“ oder in Form einer Fernbetreuung erfolgen. Unser Team und unsere Kooperationspartner, die im ganzen Bereichsgebiet stationiert sind, arbeiten professionell, unbürokratisch und mit Bedacht.

Handeln Sie besonnen – reden Sie mit uns!

Sie möchten schnelle Unterstützung? – Melden Sie sich bitte per Telefon 05531 98499-18 oder per E- Mail repraesentanz@remove-this.elpa-consulting.de.


Beratung ist ein sehr sensibler Markt

Die elpa consulting stellt deshalb seinen Klienten im Vorfeld viele Informationen zur Verfügung, damit Sie sich ein Bild über unsere Beratungsfelder machen können.

Neben den vielen Referenzen, die Sie auf unserer Internetseite finden, lassen wir uns durch externe Speziallisten, die auf wissenschaftlicher Basis arbeiten, „durchleuchten“. Es soll für Sie eine Entscheidungshilfe sein, damit Sie bei der Suche nach einem guten Beratungsunternehmen auf dem unübersichtlichen Beratermarkt (lt. BDU gibt es ca. 20.000 Beraterfirmen) eine Orientierungshilfe haben.

Wir sind sehr stolz auf die Auszeichnung Top-Consultant 2019 und sehen uns bestärkt weiterhin gute Beratung für den Mittelstand zu liefern. elpa consulting unterhält Niederlassungen in Holzminden, Hannover und Weinheim und hat sich nun zum dritten Mal in Serie dem unabhängigen und höchst kritischen Auswahlprozess der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) in Bonn gestellt. Überaus erfolgreich, wie die „Triplette“ der Auszeichnung beweist. Das Top-Consultant Siegel wird von Prof. Dr. Fink und Bianka Knoblach nur dann verliehen, wenn eine Beratungsfirma gute oder sehr gute Ergebnisse bei ihren Kunden erzielt hat.

Die Digitalisierung im mittelständischen Unternehmen und in der Beratungsbranche

„Computer können alles!“ Können wir das so stehen lassen? Richtig ist, dass es zu einer immer größeren Digitalisierung in allen Unternehmensbereichen kommt. Zwei Bereiche, die erklärt werden müssen.

  • Digitalisierung im mittelständischen Unternehmen Hier helfen wir mit Vorschlägen, wie Sie ihr Unternehmen für die Zukunft fit machen und darauf achten, dass Sie die richtigen Programme nutzen und nach Möglichkeit keine Abhängigkeiten durch die Digitalisierung (z.B. Kunden-Lieferanten-Verhältnis) entstehen.
  • Digitalisierung in der Beratung Wir beraten den Mittelstand. Da wird die Digitalisierung als Hilfsmittel benutzt, aber wir sind der Auffassung, dass das persönliche Gespräch immer noch die beste Grundlage für eine optimale Beratung ist. In unserer Analyse durchleuchten wir das Unternehmen und wollen auch erkennen, wie unser Mandant „tickt“. Das kann kein Computer dieser Welt.

Klar, wir wollen, dass Sie als Kunde optimal aufgestellt sind und sich der besten und neuesten Techniken bedienen, aber bitte zugeschnitten auf Ihren Betrieb. Lassen Sie uns darüber sprechen!

Umsetzung Leistungen

Informationen zu lesen und dauerndes Lernen ist wichtig! Wir helfen Ihnen dabei. Auf unserer Internetseite, unter dem Navigationspunkt „Umsetzung Leistungen“, finden Sie einen Selbsttest. Er dient zur Orientierung, wo Sie mit ihrem Betrieb stehen. Wir haben keinen Zugriff auf diesen Test. Die PDF ist nur für Sie einsehbar, aber sicher interessant.

Wenn Sie bereits auf der Seite „Umsetzung Leistungen“ „surfen“, dann schauen Sie bitte auch in den Bereich Nutzwert-Analyse/Unternehmensberatung und weitere elpa Beratungsfelder. Die elpa consulting ist in vielen Bereichen sehr erfolgreich unterwegs.

Abgesichert werden unsere Beratungen durch die elpa consulting Qualitätssicherung und die Referenzen/Kundenmeinungen, die wir in Abstimmung mit unseren Mandanten veröffentlichen. Gerade haben wir zwei neue interessante Fachartikel zum Thema Prozessoptimierung in mittelständischen Unternehmen des Schiffs- und des Anlagebaues veröffentlicht. Weitere Artikel finden sie auf unserer Internetseite in der Navigation unter „Fachartikel“.


UMSATZ = ERTRAG = ZAHLUNGSEINGANG = GEWINN

Viele Selbstständige wissen um ihre unternehmerischen Ziele, Schwierigkeiten und Probleme. Viele kennen auch die Ursachen. In der Regel haben die Unternehmen auch Lösungsideen. Häufig schaffen sie es aber nicht, diese notwendigen Erkenntnisse zu realisieren. Dabei unterstützen wir Sie mit unserer Kompetenz und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Grundsätzlich sollten Sie immer Ihre aktuellen Basiszahlen kennen. Umsatz, Ertrag, Kosten und Gewinn sind neben Personalrekrutierung, Führung und Liquidität wichtige Zahlen, die Sie täglich kontrollieren sollten.

REFERENZEN DIE IHNEN UNSERE TÄTIGKEIT VERMITTELN:

Unser Unternehmen hat erfahrene Berater, die in der Vergangenheit erfolgreich und in verantwortlicher Position Firmen geleitet haben.
An drei Beispielen, die Sie sich auf unserer Internetseite anschauen sollten, wollen wir Ihnen vermitteln, wie erfolgreich unsere Arbeit ist.

  • Workshop in der Diakonie Sozialbereich Halberstadt
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  • Bei der Firma ProMed gab es einen Fitnesskurs etwas anderer Art
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  • Mitarbeiter zuhören, heißt Talente managen
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Neben den vielen anderen Referenzen und Fachartikeln sind diese drei Beispiele sicher auch für Sie interessant. Schauen Sie sich unsere Fachartikel auf unserer Homepage an: www.elpa-consulting.de

elpa-consulting „STEIGT WIEDER IN DEN RING“ UM ZU PRÜFEN WIE GUT WIR SIND!

Um eine pragmatische und verständliche Arbeit zu leisten, unterzieht sich die elpa-consulting einer regelmäßigen Zertifizierung. elpa-consulting lässt sich alle zwei Jahre unter der wissenschaftlichen Leitung von Herrn Prof. Dr. Fink, der den Lehrstuhl Unternehmensberatung an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg verantwortlich leitet, überprüfen. Das Ergebnis wird veröffentlicht und elpa-consulting erhält nach erfolgreicher Überprüfung, wie auch in den vergangenen Jahren, die begehrte Auszeichnung TOP CONSULTAT 2019. Über die Veröffentlichung werden Sie umgehend unterrichten.

AUCH WIR MÜSSEN BERATEN WERDEN UND LERNEN

Unsere Berater werden intern intensiv über verschiedene, unabhängige Institutionen zu aktuellen Themen weitergebildet. So haben wir mit unseren Beratern Workshops zum Thema Industrie 4.0, geleitet von Herrn Prof. Dr. Hackstedt von der TU Hildesheim, durchgeführt. Zurzeit führen wir einen Workshop mit Herrn Prof. Dr. Nissen von der TU Ilmenau zum Thema „Digitale Transformation“ durch. Die Berater erfahren, wo wir aktuell stehen und lernen, welche Themen in Zukunft besonders wichtig sind. Herr Dr.-Ing. Rehe von der Leibniz Universität Hannover hat bereits, in einem anderem Workshop die Digitalisierung und Vernetzung im Produktionsbereich unseren Speziallisten erklärt.
Sie sehen, auch elpa-consulting muss lernen und lässt sich gern beraten um immer aktuell zu sein. Beratung heißt nicht Besserwissen, sondern wenn die Besten zusammenarbeiten, dann werden Spitzenergebnisse erzielt.
Wenn sie von diesem elpa-consulting Know How profitieren wollen, sprechen sie uns bitte an. Wir wünschen ihnen gute Geschäfte und ein frohes Schaffen!


Warum soll ich eine Unternehmensberatung wie elpa-consulting beauftragen?

Stellen Sie sich auch diese Frage, wie viele andere Mittelständler?

Besonders, wenn Ihr Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern, in Ihren Fachbereichen und den hervorragenden Produkten gut aufgestellt ist und alles im Unternehmen reibungslos funktioniert.

Das Team der elpa-consulting, mit Ihren objektiven Analytikern und Beratern, die ohne hinderliche emotionale Bindung Probleme erkennen, anfassen und Lösungen suchen, helfen Ihnen noch optimaler zu arbeiten.
Gerade gute Unternehmen lassen sich immer wieder von außen beraten, nutzen die Innovationen, Anregungen und die notwendigen, angebotenen Verbesserungen.

Unsere Qualitätssicherung, die erst viel später nachfragt ob sich die Beratung gelohnt hat, erhält durchweg eine positive Resonanz. Schauen Sie sich bitte dazu unsere Referenzen an.
Unser Ziel ist es Ihre Betriebsidee weiter zu entwickeln. Das Geschäft erfolgreich auszubauen und Ihnen, nach Möglichkeit, Zeit für sich zu verschaffen.

Die Digitalisierung und der technologische Wandel werden vor keinem Unternehmen Halt machen. Logisch, dass nicht nur bei Ihnen, sondern auch bei uns Weiterbildung und Partnerschaften mit anderen Unternehmen bestehen, damit wir mit der rasanten Entwicklung in unserer digitalen Welt und dem allgemeinen Wandel in der Unternehmensstruktur Schritt halten können.
Lesen Sie unsere interessanten Artikel, die wir in den letzten Tagen in den führenden Fach-magazinen veröffentlicht haben.

Die elpa-consulting freut sich darauf, mit Ihnen gemeinsam die Herausforderungen der digitalen Transformation und auch die Beratung in den traditionellen Bereichen zu verbessern und zu optimieren.

 


Seriös und erfolgreich: Die elpa-consulting ist erneut TOP Consultant

Alle zwei Jahre stellt die elpa ihre eigenen Leistungen auf den Prüfstand. Die Leitung des Projekts „Top Consultant“ liegt ausschließlich in den Händen von Prof. Dr. Dietmar Fink und Bianka Knoblach.

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Zum Pressebericht

EDV Digital 4.0

Ein ganz anderes Thema beschäftigt unsere Klienten und uns. In der heutigen digitalen Welt ist es wichtiger denn je, den Überblick zu behalten. Unsere Berater sind Spezialisten und kennen sich im Mittelstand aus.

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Firmenverkauf und Nachfolgeregelung

Wenn wir von Firmenverkauf sprechen, dann meinen wir nicht nur die Immobilie. Wir wollen das gesamte „Paket“ durchleuchten und einen Firmenwert ermitteln, der den Wert der Immobilie und den Wert Ihrer Leistung in der Gegenwart und Zukunft berücksichtigt.

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"Endlich gehts mal nicht nur um Zahlen, sondern um Menschen."

Aus dem Vorlesungsraum 105 der Uni Göttingen war noch lautstarkes Tischklopfen zu vernehmen. Horst Emde, Geschäftsführer der elpa-consulting, hatte gerade seinen Vortrag zum Thema Unternehmensberatung beendet.

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Wenn die Kinder „nein“ zur Nachfolge sagen („blechnet“ Ausgabe 01/2017 Vogelbusinessverlag Würzburg)

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Den Betriebsgewinn steigern im Transportbereich („Transport“ Huss-Verlag München) 

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Zertifizierung im Management-Beratung-Bereich. Auch in 2017 wird die Befragung durch Herrn Prof. Dr. Fink von der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Bonn durchgeführt

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Fünf vor zwölf? Im Artikel erklärt Herr Emde, Geschäftsführender Gesellschafter der elpa-consulting aus Holzminden, warum der Mittelstand keine Angst vor dem digitalen Wandel haben muss und warum dieser Wandel Chefsache ist. 

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