Top Unternehmensberatung für den Mittelstand
Stellen Sie Ihr Unternehmen auf den Prüfstand mit unserem kostenlosen Unternehmens-Check . Exklusiv werden Erkenntnisse erarbeitet, die sich genau an Ihren Bedürfnissen orientieren und so Ihr Unternehmen voran bringen.
DAS PRÜFSIEGEL FÜR EINE GUTE UND NACHHALTIGE BERATUNG
Die fünfte Auszeichnung als "TOP CONSULTANT" bedeutet für uns eine sehr hohe Anerkennung unseres Tuns. Die Beratungsleistungen und deren Nachhaltigkeit sind sonst schwer messbar.
Elektrohandwerksbetrieb, inhabergeführt, etwa 3,5 Mio. Euro Umsatz, 35 Mitarbeiter. „Eigentlich gute Eckdaten. Trotzdem war unsere Gewinnsituation im Vergleich zur guten Umsatzentwicklung desolat. Und das Auswerten meiner BWA, für mich damals der Inbegriff von Controlling, brachte uns einfach nicht weiter.“, beschreibt der Inhaber.
Manchmal möchte keines der Kinder eines Firmengründers in die unternehmerischen Fußstapfen des Vaters treten. Wie sieht es dann mit der Nachfolge aus? Bei dieser und allen damit verbundenen Fragen hilft ein externer Berater von Elpa Consulting.
Wer denkt, Unternehmensberatung ist nur was für die ganz Großen wie VW und am besten auch nur in Krisenzeiten wie aktuell beim Abgasskandal, ist schief gewickelt. Gerade auch kleine Blechbetriebe profitieren in Zeiten von steigenden Anforderungen in Bezug auf Lieferflexibilität und Produktkomplexität von zielgerichteter Beratung.
Gerade in den Bereichen Managementberatung oder Strategieberatung gehört es heute in vielen Großkonzernen zur Tagesordnung, die Dienste von Unternehmensberatungen in Anspruch zu nehmen; denn diese bieten eine unabhängige und professionelle Lösungsfindung für Problemstellungen des Managements.
Die Erfahrung hat uns gezeigt, dass Konzerne in der Regel in jeder Hinsicht gut strukturiert und organisiert sind. Sie haben für das operative Geschäft Bereiche und Abteilungen.
Sie betreiben Marktforschung, pflegen Wettbewerbsvergleiche, haben ein Controlling und verfügen über ein Management, welches die Interessen des Konzerns in den Vordergrund stellt.
Konzerne dürfen sich ständig aus eigener Kraft „In Frage“ stellen und damit weiter entwickeln, was sich in der Vielzahl der Innovationskategorien z.B. in Produktinnovationen, Verfahrensinnovationen, Prozessinnovationen und Dienstleistungsinnovationen widerspiegelt. Dafür nutzen die Konzerne wissenschaftliche Einrichtungen, externe Beratungen, den mittelbaren und nicht mittelbaren Wettbewerb, Förderstellen und sogenannte Stakeholder sowie Banken (teilweise eigene Banken). Sie sind von „Profis“ umsorgt.
Außerhalb der Konzernstrukturen existieren die Zulieferer und Vertriebspartner sowie Konzerntochtergesellschaften (z. B. Servicestationen). In der Regel sind das typische Mittelständler mit eigenen menschlichen Vorlieben, individuellen Stärken und Schwächen und anderen Wertigkeiten als es viele Konzerne kennen. Da der deutsche Mittelstand die tragende „Säule“ der Wirtschaft ist und ein entsprechendes Eigenleben besitzt, besteht die Herausforderung für die Konzerne in der Optimierung der Potenziale dieser Partner. Dies gilt in ähnlicher Form auch für Österreich.
Durch die Tatsache, dass ein Mittelständler oftmals mehreren Herren dient und eine „andere Sprache spricht“, gelingt es den Vertriebsverantwortlichen der Konzerne nur schwer die versteckten Reserven der Partner zu mobilisieren und die Zusammenarbeit zu optimieren.
Die elpa consulting als unabhängiges Institut bzw. als „fremder Prophet“ hält ein Berater-Team vor, welches nach Anforderungen, menschlicher Komponente und auch mentalitätsbezogen (z.B. geografisch) individuell zusammengestellt werden kann.
Die Konzernstrategien und - ziele werden mit dieser individuellen externen elpa Beratung wesentlich schneller in Einklang mit den Partnerzielen gebracht. Erst damit wird ein gemeinsamer Erfolg ermöglicht.
Die Themenschwerpunkte für eine solche Individualberatung sind unter anderem:
Diese Themen unterliegen einer besonderen Sensibilität und der Verpflichtung zur absoluten Diskretion. Für die Kontaktaufnahme ist ausschließlich Frau Lisa-Marie Modrejewski unter der Telefonnummer 05531-98499-36 oder per E-Mail lisa-marie.modrejewski@elpa-consulting.de anzusprechen.